El ente de control del Magdalena presentó un avance del 73 % en la implementación del Plan Estratégico Institucional 2022-2025 durante su rendición de cuentas 2024. En un acto cargado de reflexiones y logros, el Contralor del Departamento del Magdalena, Alberto Mario Garzón Wilches, presentó su última rendición de cuentas correspondiente al periodo 2024. Durante el evento, Garzón destacó los avances conseguidos, los aprendizajes obtenidos y los retos enfrentados, reafirmando su compromiso con los principios de rectitud, honestidad y eficiencia en el ejercicio del control fiscal. "Es para mí motivo de satisfacción llegar a este mes de enero de 2025 a hacer la rendición de cuentas de la gestión que emprendimos durante el cuatrienio 2022-2025. Esta será mi última rendición de cuentas, toda vez que el año que cursa lo hará en 2026 la persona que me sucederá en el cargo", expresó Garzón. El evento contó con la participación de varios funcionarios clave de la Contraloría del Magdalena, quienes acompañaron al contralor en la presentación de los avances de la administración. Entre los presentes estuvieron Andrés Felipe Fergusson Daconte, contralor auxiliar para el Control Fiscal; Claudia Karina Nieto Chicre, contralora auxiliar para Investigaciones; José Carvajal Campo, jefe de la Oficina de Planeación y Participación Ciudadana; Jorge Rafael Durán Tovar, jefe de la Oficina Jurídica; y los responsables de áreas como Acción Administrativa, Control Interno, Gestión Financiera y Talento Humano.

AVANCES DESTACADOS EN AUDITORÍAS Y FISCALIZACIÓN

El contralor auxiliar para el Control Fiscal, Andrés Felipe Fergusson Daconte, detalló que durante 2024 se realizaron auditorías más de 90 auditorías a entidades bajo la vigilancia de la Contraloría, incluyendo alcaldías municipales, Empresas Sociales del Estado (ESE), la Gobernación del Magdalena y otras entidades descentralizadas como Indeportes, Aguas del Magdalena y la Universidad del Magdalena. De las 143 cuentas evaluadas, 126 fueron rendidas, 11 no se presentaron y 6 se entregaron extemporáneamente. El Plan de Vigilancia y Control Fiscal Territorial 2024 programó 159 auditorías, de las cuales 124 fueron ejecutadas, con 35 en desarrollo. Se completaron seis auditorías financieras y de gestión, mientras que 21 auditorías de cumplimiento ambiental se finalizaron. Además, se ejecutaron 24 actuaciones especiales de fiscalización, con 27 más en proceso. Estos avances reflejan el compromiso con la transparencia y la optimización del control fiscal en el departamento.

RECUPERACIÓN DE RECURSOS Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

La Oficina de Planeación y Participación Ciudadana, liderada por José Carvajal Campo, alcanzó un importante resarcimiento económico de 3.169 millones de pesos, gracias a procesos de denuncia y sensibilización fiscal. Además, se actualizó el mapa de riesgos institucional y se logró un avance del 73 % en la implementación del Plan Estratégico Institucional 2022-2025. En el ámbito jurídico, la Oficina Jurídica, encabezada por Jorge Rafael Durán Tovar, gestionó 97 derechos de petición y atendió 29 acciones de tutela, garantizando el cumplimiento del 100 % de los trámites legales. Asimismo, revisaron 111 recursos de apelación en procesos de responsabilidad fiscal, fortaleciendo la transparencia y seguridad jurídica de la gestión.

ACTUACIONES PROCESALES

Con corte al 31 de diciembre de 2024, la Contraloría General del Magdalena, a través de su dependencia auxiliar para las investigaciones, tramitó un total de 280 procesos. De estos, 251 correspondieron a vigencias anteriores y 29 a la vigencia fiscal 2024. Durante este período se abrieron 26 procesos ordinarios con cuantías por un total de 1.933 millones de pesos, así como 2 procesos verbales con cuantías de 217 millones de pesos.

PRESUPUESTO Y BIENESTAR LABORAL

El presupuesto asignado a la Contraloría del Magdalena para 2024 ascendió a 5.978 millones de pesos, lo que permitió fortalecer las capacidades institucionales y garantizar un ambiente laboral adecuado para los funcionarios. La Oficina de Talento Humano implementó diversas iniciativas, como capacitaciones, simulacros de emergencia y jornadas de bienestar, promoviendo un clima laboral saludable y un desarrollo profesional integral.